政策一項(xiàng)
1、輪崗：即員工輪崗制度，讓員工在不同崗位上得到知識(shí)和技能的全面提升；
2、轉(zhuǎn)崗：在勝任本崗位工作的基礎(chǔ)上，員工有意愿從事其他崗位工作且有相應(yīng)崗位空缺時(shí)，可申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗；
3、競(jìng)聘上崗：當(dāng)公司某部門有重要崗位空缺，而本部門內(nèi)沒有合適人選時(shí)，公司所有員工都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘上崗；
4、帶薪送讀：公司每年挑選一批優(yōu)秀員工送往國內(nèi)外著名高校攻讀相關(guān)學(xué)位，幫助員工提升知識(shí)水平；
5、職務(wù)輪換和副職掛職：對(duì)優(yōu)秀的管理人員提供職務(wù)輪換和副職掛職的機(jī)會(huì)，幫助有潛力的干部擴(kuò)展管理技能，站在更高的角度，全面系統(tǒng)地思考與解決問題。
政策二項(xiàng)
1、新員工入司培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，幫助新員工在入職前全方位了解公司，理解并認(rèn)同公司文化，掌握基本業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范。
2、崗前培訓(xùn)：入司培訓(xùn)結(jié)束后，針對(duì)新員工分16大體系開展崗位技能及流程制度培訓(xùn)，以幫助新員工快速適應(yīng)崗位要求。
3、專業(yè)培訓(xùn)：基于任職標(biāo)準(zhǔn)，分16大體系、57個(gè)專業(yè)、3個(gè)年級(jí)開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。以各體系任職資格和職稱評(píng)定牽引各級(jí)員工專業(yè)技能提升，提升崗位勝任力。
4、公共類培訓(xùn)：適用于全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)項(xiàng)目，目前主要包含國際化培訓(xùn)和文化培訓(xùn)等。
5、干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：對(duì)科級(jí)、部級(jí)、總監(jiān)級(jí)干部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)，旨在幫助各級(jí)干部樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)力觀念，提升勝任崗位所需的各項(xiàng)管理技能和方法。
6、高管講座：圍繞經(jīng)濟(jì)、文化、管理等領(lǐng)域，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家學(xué)者舉行講座，擴(kuò)展高層領(lǐng)導(dǎo)視野。